中国地铁奇迹 石家庄轨道交通攻坚百日完美收官
轨道办主任、轨道公司董事长付庆文 十年磨一剑我们必须全力以赴 “勤奋好学、严谨务实、坚韧敬业。”同事们也向记者道出了眼中的付庆文:“他对工作有着近乎狂热的追求。” 2012年9月到任的付庆文之前对轨道交通几无概念,仅仅数月之后,对业务稍有不熟悉的同事就不敢靠近付庆文了:“因为随时会被问及工作进展,细致程度令专业人士都咋舌,如果稍有松懈,回答不上当然是很不合适的。” 付庆文对记者说:“石家庄地铁自2001年就开始筹划跑办,可谓十年磨一剑。建设轨道交通项目在石市是‘前无古人’的一项创新型事业。去年开工以来,各级领导十分重视,孙瑞彬书记、王亮市长、李晋宇副市长都先后多次对轨道交通工作做出具体部署,多次到现场调度。所以我们责无旁贷,必须全力以赴!” 付庆文刚到地铁公司时就曾用“工程浩大、投资巨大、任务重大、压力山大”来形容这项工作。“百日攻坚”活动期间,又出现了雨季长雨水多、治理扬尘污染要求严等一些不利因素,面对前进道路上的千难万险,轨道办(公司)全体员工不畏惧、不退缩、不妥协,以“舍我其谁、不达目的誓不罢休”的豪迈气概,主动作为,迎难而上,苦干实干,不仅按计划完成了目标任务,还在取得优异成绩的同时,实现了新突破。 轨道公司总经理容建华 每次凌晨围挡总能看到他的身影 为加强对工程的组织调度和管理,轨道公司成立了“轨道交通工程现场调度指挥部”,建立了“日调度晨会制”,每周二至周五上午8:30,协调、调度工程建设出现的热点、难点问题,前期调度解决普遍性问题,中期逐个协调重点站的个别问题,后期将晨会开到现场,逐一突破难点问题。这一创新举措为“百日攻坚”按节点完成各项目标任务提供了有力保障。 市轨道公司总经理容建华每日必到会调度,对工程中的任何一个细节问题都了如指掌。“开工以来由于在制度上创新了思路,从设计出图到工程建设都做到了反应迅速、多措并举、重点突出、联动突破。”容建华说。记者了解到,除了晨会调度,深入工地的晚间督导对容建华来说也是家常便饭。每次凌晨围挡,工程现场总会出现他的身影。“百日攻坚”期间,容建华年近八旬高龄的老父亲做心脏搭桥手术住了二十多天医院,当时正值工程围挡攻坚的“节骨眼儿”,他竟没有休过一天假。
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