王小华：我就是为型架钳工而生的！

 

　　2010年，型架装配由模拟化向数字化的转变，当时王小华和工人们面对新技术、新模式边摸索边前行。王小华说：“像三维数模、数字化、电脑那些内容，我们之前都没接触过，从零开始学习研究，下了很大的功夫。”

　　数字化装配跟之前的装配方式完全不同，王小华带领大家不断尝试新技术、新思路，引进了两台激光跟踪仪，把测量工具应用到装配工作中来。

 

　　激光跟踪仪到了之后，技术人员就给培训了两天，他们也就学会了开机、关机等基础操作，剩下的操作也是一点点的“试”出来的。王小华说：“很多时候都是装着装着就装不下去了，那也得逼着自己走下去，所以就研究出了这个‘激光跟踪仪安装专用平台’，还申请了专利，成为了我们的科研成果。”

　　在2011年的时候，公司组织精干力量成立了“王小华创新工作室”，由王小华牵头创新工作。当记者问王小华面对这个牌子的感受时，他拨了拨自己的头发说，“压力大啊，你看看这几年的长的白头发，作为创新工作室的牵头人，如果不做出什么成绩来，就觉得对不起公司的支持，各级领导的信任，更对不起创新工作室这块牌子。”

 

　　2013年，“王小华创新工作室”申报了公司管理提升“工装型架的高端快速安装制造”课题，为工装装配中遇到的每一道难题寻找一个最简单最巧妙的办法。通过运用革新，在华北公司企业整体搬迁过程中，仅用3个月时间，就完成了YB5飞机近130套型架的搬迁，而如果按照传统方法搬迁要用一年以上时间。

　　截至目前，团队已经研究发明了四项专利，有一个还正在审批中。