[雄安新区纪行]基层工作沉下去 群众热情高起来

　　近日，容城县八于乡驻薛庄村工作组正在统计整理村民基本信息。记者田明摄

　　5月9日9时许，一走进容城县八于乡薛庄村“两委”会议室，墙上的“网格化管理、组团式服务”示意图便引起了记者的注意。

　　“全村被划分为若干个单元小组，由党员干部进行对接帮扶，实行组团式服务，建立了维稳团队、环境卫生服务团队等8个与老百姓生产生活密切相关的服务团队，点对点、面对面地为群众提供服务。”薛庄村党支部书记冯建光指着墙上的示意图详细地介绍说，除了这种组团式服务，还实行网格化管理，具体就是在村里划分四个片区，片区下面再划分35个小组，一名党员代表或村民代表分包5至9户村民，将安全饮水、道路修建、城乡居民医保以及解决村民矛盾纠纷、生活困难等工作都纳入其中。

　　服务机制活了，群众工作也就好做了。改造街道和泄水坑，拓宽了六条主干道，共计2.4万余米，解决了雨后积水的问题；每个月的25日是党员义务劳动日，党员们带头清扫街道；街头巷尾说闲话的没了，矛盾少了，大家都以争当“好人”为荣……得益于“网格化管理、组团式服务”，薛庄村迸发出发展活力，2015年获评全国文明村(镇)称号。

　　雄安新区设立以来，“网格化管理、组团式服务”的工作模式在容城县得到推广，成为加强基层党组织建设，发挥基层党组织作用的一大亮点。

　　雄安新区临时党委、筹备工作委员会高度重视发挥基层党组织作用，综合运用教育引导、民主协商、典型引导、干群结对认亲、党员“1+10”等方式方法，提高群众工作的感召力和实效性。

　　“通过这种工作模式，村党支部的战斗堡垒作用得以充分发挥，也让我们能够更加顺利地开展驻村工作。”容城县水利局小里镇水电站站长、驻薛庄村工作组组长苏青说，“网格化管理、组团式服务”实现了管理服务由以往的粗放式管理，向精细化管理转变，成为基层党员干部发挥作用的有效平台。

　　薛庄村有325户1135人，村民们以加工毛绒玩具为主要经济来源。“对于村里的小企业主们来说，下一步怎样发展是大家关心的问题。”冯建光告诉记者。

　　“要及时打消他们的顾虑，激发村民们参与新区建设的热情。”薛庄村党支部进一步加强网格化管理，要求党员代表和村民代表主动进村入户、走访企业，把党的政策讲清楚，了解老百姓的诉求。村党支部还积极发挥党员先锋模范作用，打算整合村里的60多户小企业成立联合体，推动毛绒玩具产业转型升级。

　　夯实基层堡垒，还体现在各级基层党组织把“管控责任”和“群众工作责任”一肩挑、两手抓。基层党组织既严格落实管控措施，又主动帮助群众解决生产生活中面临的结婚办证、上学、就业、企业搬迁等实际困难和问题。

　　“我们和村里的包户干部一起走访排查，发现村里共有7个在建户，其中村民李兴旭一家是刚性需求，房子刚刚翻修就赶上了新区的设立。”苏青告诉记者，村党支部书记冯建光主动把自己80岁的母亲接到家里照顾，将母亲的房子腾出来让李兴旭一家三口住了进去。

　　“机遇来了，更得埋头苦干。”冯建光表示，作为基层党员干部，将继续发挥党员先锋示范作用、发挥基层党组织的战斗堡垒作用，做细做实群众工作，为雄安新区建设发展贡献力量。

　　雄安新区临时党委、筹备工作委员会负责人介绍，截至目前，雄安新区各级基层党组织已帮助解决6580户刚需住户的临时住房问题，积极帮助群众解难题办实事860余件。