深化改革中的“旗帜供销”
河北省供销合作社在推进综合改革中,坚持党建引领的工作导向,在全系统组织实施了“旗帜供销”工程,通过采取“四种方式”筑牢组织阵地、建立“三项制度”提升服务水平、把握“三个环节”统一工作步调,把服务型党组织建设与供销社综合改革同步推进,促进了各项业务又好又快发展。 一、工作缘起 2014年8月,在省委组织部大力支持下,河北省供销社党组启动实施了“旗帜供销”工程,目标是到2016年底,全省供销系统所有符合条件的单位全部建立起基层党组织;党组织工作制度健全,运行规范;党员全部“佩标”上岗,充分发挥表率作用。这一思路推出,主要基于三点考量。一是促进农村新型经济体发展,党组织的战斗堡垒作用必不可少。从农村发展的实际看,改革开放以来,原有的生产队、民兵连等基层组织已经不复存在,取而代之的是合作社、农业园区、农村超市、农村电商等新兴业态和新兴经济体,而这些大都是供销社在农村的服务终端。实施“旗帜供销”工程,加强这些新兴业态和经济体的党建工作,对于强化党组织的神经末梢,夯实党在农村的执政基础,提升基层党组织的凝聚力战斗力具有重要意义。二是联系广大农村千家万户,党员的先锋模范作用必不可少。供销社网点遍布农村,服务内容与农民生产生活息息相关。让农村更加繁荣和谐,在经营一线的党员就不能仅仅是经营“过得去”,必须做到服务上“过得硬”。党员的先锋模范作用发挥出来了,就能引领和带动系统上下更好地服务广大农民群众,展示旗帜形象,起到标杆效应。三是推进供销系统综合改革,党建的基础保障作用必不可少。改革是一项开创性的事业,如何摆脱思维惯性和路径依赖,从原来主要集中在流通领域的既有业态向现代农业、精深加工、现代物流、金融服务等新兴业态布局,从原来主要集中在线下的传统方式向“互联网+”的现代方式转变,从原来主要集中在自我发展的闭合模式向借力发展的融合模式迈进,无一不需要改革的勇气、魄力和智慧。实施“旗帜供销”工程,让党建为改革保方向、增动力,这既是供销系统综合改革的应有之义,也是确保改革顺利进行的有力保障。 二、主要做法 (一)采取“四种方式”,筑牢组织阵地。从做好基础性工作入手,围绕筑牢农民合作经济组织、农村现代流通网络终端、农村社会化服务组织中的党组织阵地,采取“四种方式”健全基层党组织体系。一是单独组建。在有3名以上正式党员的供销社组织中单独设立党支部,党员人数符合党总支、基层党委条件的设立党总支、基层党委。二是行业统建。依托供销系统,采取“1+1”或“1+N”方式,由上级供销社联合一个或几个基层单位联合建立党支部。三是村社联建。依托村党支部,采取“村党支部(总支)+供销社基层单位党小组(党支部)”的模式,在农民合作经济组织、农村流通网络终端或农村服务组织中建立党支部(党小组)。四是区域合建。在产业相近、地域相邻的两个以上供销社基层单位中联合建立党支部。具体推进中,明确村党支部、乡镇党委、上级供销社党组织与上述基层党组织的领导或指导关系,为其有效开展活动创造必要条件,确保基层党建阵地不丢、工作不断、作用不减。通过推行四种方式,全省供销系统新建基层党组织351个,新建党建活动场所195个,“旗帜供销”工程30个试点县实现了党组织建设全覆盖。 (二)建立“三项制度”,提升服务水平。各级供销社以承诺、践诺、评诺和亮牌示范活动为载体,初步建立起发挥党组织和党员作用的常态化制度,让党组织心系“三农”、党员心系群众、供销社心系服务,密切了党群、社农关系。一是开展“五好党组织”创建活动,建立党组织承诺制度。各级党组织围绕“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”进行承诺,制定年度工作任务,带领群众抓改革、促发展。目前,全系统已有800多个基层党组织进行公开承诺,明确承诺事项3000多项。二是开展“五个带头”活动,建立党员承诺制度。广大党员结合岗位特点和自身实际,“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”,在超市、农民合作社等贴近农民群众的服务性岗位,普遍实行配标上岗、亮牌示范,党员统一配带胸标,摆放“党员示范岗”“旗帜供销示范岗”标牌。目前,全系统已有2万多名党员参加公开承诺活动。三是开展群众评议活动,建立群众监督制度。党组织和党员签订的公开承诺,通过登报、上墙、上网、上公开栏等方式,向群众和社会公示,公布监督电话,设置意见箱。实行党组织书记年度述职制度,定期开展群众评议党员、支部活动,把兑现落实承诺情况作为述职、评议的重要内容,广泛听取意见,虚心接受监督。据统计,全省已有30多个县供销社制定实行了群众监督制度,公开接受群众监督的事项960项。 (三)把握“三个环节”,统一工作步调。省供销社党组从自身做起,从领导做起,从关键环节入手,坚持改革工作与党的建设统一部署、党员领导干部与普通党员统一要求、经济效益与党的建设统一考核,有效发挥了省社对全系统、机关对基层、党员领导干部对普通党员群众的带动作用。一是决策环节注重引领。综合改革之初,省社党组坚持以上率下,经过深入调研、反复讨论、几易其稿,提出了既符合上级要求、又切合基层实际的综合改革方案和细化推进方案。领导班子成员在“旗帜供销”工程中打头阵,坚持深入一线、靠前指挥,带头承担改革攻坚任务,带头分包市县督导,带头协调各方关系,带头争取政策资金支持,带头营造有利改革环境。二是执行环节注重示范。适应改革需要,省社机关率先进行内设机构调整,对重要处室领导岗位实行竞争上岗,将机关处室与集团部室有效整合。在此过程中,各级党组织发挥政治优势,深入细致做好思想工作,推进改革的执行力明显增强。三是考核环节注重激励。省供销社制定《考核办法》,以千分制形式对各市改革情况进行量化考核,把加强党的建设、推进“旗帜供销”工程作为考核的重要内容,对考核中发现的问题及时进行整改,对先进单位和先进个人、优秀共产党员和优秀党务工作者进行表彰奖励。 三、初步效果 “旗帜供销”工程的深入实施,不仅加强了农村基层党组织建设,而且有力促进了供销社自身的改革和发展,收到了凝魂聚气、强基固本、强身健体的多重效果。 (一)探索了一批典型模式,保障了供销社改革顺利推进。全省供销系统把改革创新融入“旗帜供销”工程中,培育形成了浅山区大规模整体性荒山荒坡开发的“葫芦峪模式”、平原地区农业规模化服务的“南高模式”、设施农业技术服务的“涿鹿物联网模式”、农村社区综合服务中心建设的“塔元庄模式”、基层社与农民合作社融合发展的“灵寿模式”等一批深化供销社综合改革典型。在全国供销系统率先组建农民合作社联合社体系,形成独具特色的农产品流通服务体系和合作金融服务体,初步实现了由单一流通服务向全方位综合服务、由传统服务手段向现代服务网络、由僵化的计划经济旧体制向市场经济新体制的转变。在经济下行压力加大的形势下,全省供销系统主要经济指标连续两年保持两位数增长,省供销社本级净资产比改革前增长3.15倍。今年前五个月,全系统实现销售总额523亿元、利税4.4亿元,同比分别增长12.1%、45.6%。 (二)新建了一批基层组织,促进了党建与业务融合发展。通过实施“旗帜供销”工程,30个试点县的合作社和农村流通网络终端等普遍建起党组织,不少党支部和党小组的设置打破按行政区域划分,建在产业链上,解决了新型农村合作经济组织中党组织缺位的问题。实现有供销社服务终端的地方就有党组织、有党组织的地方就有供销社的服务终端。初步探索出依托供销社的网络优势,建设农村基层服务型党组织的有效模式。新型基层党组织工作与生产经营紧密结合,在推动农村经济发展中的核心作用日益凸显。石家庄市栾城区天亮合作社成立的党总支部,组建起三夏三秋突击队、林果种植技术突击队、特种种植突击队、青年志愿服务队4个党员突击队,流转土地1680亩,服务大田面积13000亩,带动农户3350户增收致富,并义务帮助50余户困难群众和孤寡老人抢收抢种,做到颗粒归仓,受到群众称赞。 (三)落实了一批便民举措,提升了服务“三农”水平。各基层党组织和广大党员广泛开展创先争优活动,落实便民举措,搭建服务平台,帮助群众解决实际问题,密切了党群、社农关系。供销社同农民联系更加紧密,为农服务功能更加完备,市场化运行更加高效,服务能力显著提升,正在成为引领美丽乡村建设和农民增收致富的一支重要力量。在邢台县西部,曾得到过李保国教授技术指导的旭福果品合作社成立了党支部,建立党员示范种植园,免费向农民提供果树管理技术,免费提供优质板栗树嫁接码,把李保国教授的精神发扬光大,今年以来先后为将军墓、路罗、等9个乡镇的57个村免费授课,无偿提供优质树码3万多个。涉县井店供销社建立了党员活动室,在基层社门店和超市设置党员示范岗,2015年为农民推销花椒320万斤,实现利润405万元,被全国总社全名为标杆社。 (根据河北省委研究室调研报告修改) |
关键词:旗帜供销,改革攻坚,改革和发展,深化改革,果树管理,改革创新,农民合作社,三农,党员示范岗,四种方式 |