百合王子的供给侧改革探索:从种花到发展观光农业
从“种子还没种下就等着收钱”到“挨家挨户找花店推销”再到“开展采摘等活动,发展观光农业”,福建最大百合花种植基地的负责人蔡荣添在过去2年,经历了一次次转型发展的“过山车”似挑战。 早在2008年4月,蔡荣添经人介绍从南平来到沙县的柱源村,与村里签下了140亩的土地流转协议。“那是百合花最辉煌的时期,天天都可以数钱。”蔡荣添说,百合花还没种下,就已经被顾客预订一空,最高峰时,一天销售了1万多枝。“本地的花店想预订,都是没货。” 蔡荣添不断投资扩大规模,到了2013年,他基地里的百合花产量已达到200多万枝、实现产值1000多万元,成为全省最大的百合花种植基地,其中90%以上的百合花销往上海、杭州、广州等地。蔡荣添也因此一度被当地人称为“百合王子”。 “但到了2014年,全国其他地方百合花产量有所增加,花卉市场不够景气,我在上海、广州等地的百合花销量量明显萎缩。”蔡荣添说,不少长期合作的老客户订单减少甚至取消了,大棚里几十万枝的百合花都快上市了还没人要,“亏本啊,好长一段时间都没睡好觉。” 蔡荣添说,市场的信号已经很明显,再不转型就完蛋了。从2014年起,他主动向三明本地的花店一家家推销,和这些花店进行销售合作,扩大本地市场。“在和本地花店合作过程中发现,百合花需求有限,但很多消费者对有机蔬菜感兴趣。”于是他把往年种植两季的百合鲜切花改成单季种植,并把流转的140亩土地,腾出30亩种植有机蔬菜。 走进这家圣洁农业科技有限公司基地,整齐划一的大棚内种满着各色花果蔬菜,沿路随处可见各种网络商城的宣传介绍。与其他蔬菜基地不同,蔡荣添的蔬菜不走农贸市场、超市等销售渠道,主要以会员模式,由顾客在网络上下订单,最终通过快递物流直接配送。“但要做起来,很难。”蔡荣添坦言,刚开始一年多,只积累到200多位会员。 “让顾客边玩边学,参与到种植过程中。”从2015年2月起,蔡荣添第一次尝试开放基地,开展百合、草莓、有机蔬菜等品类的采摘活动。蔡荣添告诉记者,线下的采摘活动让整个基地“活”起来了,连续几天,基地里到处都是游客,停车场附近能停车的空间都停满了小车。 如今,通过线上销售+线下的采摘活动,蔡荣添的百合花已无需远销上海、杭州、广州等地,光是三明周边的市场就已是供不应求。蔡荣添算了一笔账说,过去一年,已经恢复到了1000多万元的年产值。 从线下采摘活动的火热中,蔡荣添看到了新机遇。他说,不少顾客喜欢带着一家老小,直接到基地里边玩边采购农产品,在基地玻璃房的展销室内,一些风信子、多肉等适合小朋友、家庭使用的小盆栽,深受顾客喜爱。“他们希望自己DIY不同款式的盆栽,做好以后再带回家。” “既然客户有新的需求,我们就应该改变。光靠过去的种植销售百合随时可能被迫淘汰,应该主动发展成为观光农业。”蔡荣添说,这是他当前的努力和今后的梦想,尤其是三明沙县机场开通后,沙县拥有飞机、动车、高速公路等立体化的便捷交通,“到沙县的人更多了,这就为打造以百合花基地为核心的休闲农业旅游创造了机遇。” 蔡荣添已有一些规划。他说,计划在基地的通道上配上轻音乐,在基地大棚内种上不同花期的鲜花,并在不同的作物上进行科普知识宣传。“我想结合沙县淘金山旅游景区等旅游资源,以及沙县小吃文化和历史文化,让游客一年四季都可以在基地内嬉戏拍照,还能学习到养花的知识,成为农业生态旅游的好去处。” 眼下,蔡荣添正忙着向省内外设计独特、人气火爆的生态旅游景点取经。 |
关键词:扩大规模,百合花,有机蔬菜 |