省供销社：构建便捷高效农业社会化服务体系

　　近日，省供销社召开动员会，印发实施方案，全面启动“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论。他们提出，省供销社承担的全国供销社综合改革试点任务，没有现成的模式参照，没有成功经验借鉴，必须强化解放思想观念，真正成为政府信得过、农民离不开、市场有地位、全国有影响的新型合作经济组织。

　　对照“三严三实”标准，聚焦“八破八立”要求，省供销社深入查找影响综合改革的突出问题：改革创新动力不足，部分同志对综合改革认识不高、紧迫感不强；改革深度不够，一些地方浅尝辄止，不思深入，进展不大，缺乏往深里做、实里做的韧劲；改革进展不平衡，有些市县如火如荼，创新亮点频现，有些市县四平八稳，毫无激情等。

　　针对上述问题，省供销社坚持立行立改，扎实部署大讨论。他们紧扣综合改革主题，紧紧围绕推进京津冀协同发展，构建覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务体系，为农民提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务等改革目标展开讨论。同时，注重对标先进地区和周边省份，在比较借鉴中发现自身不足。省供销社提出，坚持对重点工作进行任务分解、及时调度、督查考核、定期通报等，确保供销社综合改革的各项举措在河北落地生根，不折不扣落实到位。

　　大讨论中，省供销社明确了“三个成为”、“四个转向”、“五个创新”的示范供销社标准。“三个成为”，即成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。“四个转向”，即由传统流通服务转向全程农业社会化服务，由传统有形商品经营转向现代流通网络平台建设，在城乡社区服务终端建设上由单纯购销型转向多业态拓展，在与农民合作上由单纯的供销合作转向生产、供销、消费、信用等全方位合作。“五个创新”即实现组织体系、服务体系、经营体系、合作金融体系和管理体制创新。他们按照“成熟试点模式化、规范模式品牌化”的思路，加快复制推广改革实践中省内各地出现的创新服务模式，主动融入京津冀协同发展大格局。省供销社提出，将重点构建农产品批发市场集群，在集散地建设大型农产品批发市场和现代物流中心，在产地建设农产品收集市场和仓储设施，在城市社区建设生鲜超市等零售终端，通过推进一批布局合理、联结产地到消费终端的农产品市场项目，进一步提升服务三农的功能，彰显综合改革成效。

关键词：供销社,构建,高效