揭秘安倍连任执政党总裁三大“杀手锏”

　　据日媒报道，本月8日，日本首相兼自民党总裁安倍晋三顺利连任该党总裁，任期到2018年9月为止。日媒称，这是继2001年小泉纯一郎以来、时隔14年自民党总裁首次无投票连任，安倍也成为自民党1956年成立以来的第七位“无投票当选”的总裁。

　　而所谓的“无投票当选”，是指满足竞选条件的候选人只有一位，因此无需选举直接当选。出现这种局面，往往是唯一候选人获得了党内各派系的一致拥戴，无人与之争锋。在日本自民党的历史上，这通常是强势首相加强势总裁的一种非常霸气的当选方式。中曾根康弘、桥本龙太郎、小泉纯一郎都曾经获得过这种“殊荣”。

　　时光倒流3年，2012年，也是在9月，安倍险胜当时党内呼声最高的石破茂，获任总裁。3个月后，他率领自民党在大选中获胜，第二次出任首相，走上人生又一巅峰。

　　3年前的那次总裁选举，于安倍来说，绝对是惊心动魄。选举首先由300名地方党员代表和197名国会议员投票，石破茂获得165张党员票和34张议员票，安倍获得了87张和54张。由于没有候选人在第一轮得票超半数，石破茂和安倍进入决胜轮投票阶段，由197名国会议员投票选举产生新一任总裁。最终，安倍以108票战胜石破茂(89票)，成为新一任自民党总裁。

　　但现在，安倍已经成了“独孤求败”，而自民党也已经成为安倍“一人的天下”。那么，安倍为何能让一直内战纷纷、争斗不已的自民党各派臣服在自己脚下，最后以“无投票方式”连任自民党总裁？日本新华侨报网日前撰文分析称，安倍怀揣着三大“杀手锏”。

　　文章称，首先是高超的“平衡术”。从安倍那份内阁名单上，就可以看出玄机来。党内各派系几乎均获得一定位置： “岸田派”占据了外相(岸田文雄)和经济产业相(宫泽洋一)两个重要职位；“额贺派”有复兴相(竹下亘)；“二阶派”有防卫相(中谷元)；“石破派”则有地方创生相(石破茂)。

　　而“麻生派”不仅麻生自己担任副首相兼财务大臣，还获得冲绳北方担当大臣(山口俊一)职位；即使是仅有10几人的小派阀“大岛派”，也获得女性活跃担当相(有村治子)的职位。此外，无派阀的甘利明担任了经济再生相。

　　在日本自民党高层人事方面，被称为“三驾马车”的干事长、政调会长、总务会长分别由谷垣祯一、稻田朋美和二阶俊博担任，这是一种考虑各派利益的均衡布局，获得了党内广泛支持。

　　文章随后指出，其次是强大的“安倍近卫军”。安倍出身于自民党的“细田派”，是自民党中的大派阀之一。如今，“细田派”议员，又被称为“安倍近卫军”。安倍第二次上台执政后，利用手中的丰富资源，不断拉拢新当选的自民党籍议员加入“安倍近卫军”。

　　日本媒体透露，很多新当选的议员当选不到几天，就收到了安倍亲自打来的电话，除了祝贺当选，还表示出“纳贤”的愿望。而新当选的自民党籍议员，由于在党内没有根基，也急需依附安倍来发展自己。如此一来“安倍近卫军”的队伍不断壮大，行事也越来越大胆。

　　6月，日本自民党37名国会议员汇聚在一起，举办了一次“文化艺术恳谈会”。事后，一些国会议员在这次恳谈会上的性发言被曝光，如应“干掉冲绳两份报纸吧”、惩罚媒体、应该动员日本经团联不给这些报纸广告等。颇有封杀异己之势。而这次与会的议员中有19人就属于“安倍近卫军”。他们充当着为安倍扫除党内外敌人的“黑手套”角色。

　　文章还指出，最后是一面“共同旗帜”。安倍知道，在自民党各方势力汇聚的大舞台上，如何让大家各司其职，演好一场场戏，还需一个最重要的东西：共同目标。而让新安保法案获得国会通过并正式成立，无疑就是这个共同目标。

　　新安保法案不仅是安倍所谓的“政治理想”，也是他团结自民党这个保守政党的一面“旗帜”。只要继续大力推进新安保法案，也就为防止自民党再次分崩离析加上了“安全锁”。所以，从这个意义上说，安倍还是现阶段自民党的“精神领袖”。

　　但文章最后指出，安倍或许忘了一点：他能走到今天，这些“杀手锏”只是策略与手段，民众支持率才是真正的基础。执政两年多来，石破茂等党内反对派不敢有所动作，不是害怕安倍，而是忌惮其背后的支持率。因为任何一个政党，只有获得民众支持才能稳固掌握政权。谁能获得更高支持率，谁在党内就能说话更算数。

　　现在，面对已经跌破40%警戒线落入“黄灯区”的支持率，即使“无投票”当选了新一届自民党总裁，安倍还能走多远？一切都很难说。

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