从美的“i青春”空调看制造业与互联网企业的博弈竞合

商务部研究院日前发布《2015年消费市场发展报告》显示，超过81%的消费者表示愿意购买让生活更为智能便捷的产品和服务。另有调查估计，到2020年，我国智能家居的产值有望突破1万亿元。种种利好表明，当前我国智慧家居市场炙手可热。谁能在未来几年脱颖而出，成为市场的领导者?

智慧家居市场万亿蛋糕该怎么分?

为了抢喝“头啖汤”，国内外众多家电及互联网企业从去年开始已经在忙着抢滩圈地。在海外，三星推出Smart Home，苹果推出了HomeKit，谷歌则也不断在智能家居生态系统有所布局;在国内，竞争形势更犹如“三国杀”般激烈，既有美的早早布局的M-Smart智慧家居战略、与小米等各大互联网领先企业实现全面深度的战略合作，又有海尔拉来刚上市的暴风科技和魅族推U+智能操作系统，还有乐视、格兰仕、TCL、创维等纷纷抛出智慧家居战略规划，苏宁云商、三大通讯运营商也各自给出了智慧家居的综合解决方案。一时间，随便走进哪家通讯、数码或者家电企业的形象店，消费者都会被扑面而来的智慧家居概念所包围。

在众多智慧家居的解决方案中，合纵连横是必然采取的战术之一。今年6月，美的与小米召开媒体沟通会，进一步明确了双方合作在“i青春”系列智能空调的开发进展，新品智能空调还率先通过小米社区渠道进入粉丝体验和试用阶段，让i青春智能空调产品更具互联网基因。

国外众多家电或互联网品牌企业则选择单打独斗，或者先埋头建好开放平台标准，等待其他企业入局联手，希望通过形成自己的产业和平台闭环来取胜。这两种截然不同的策略所造成市场结果，那种更适合中国消费者的口味?

事实证明，我国家电和互联网市场都与海外市场有着较大的差别，即使苹果在手机和平板等领域遥遥领先，但在Apple TV等领域依然无法快速实现如手机及平板电脑一般的模式复制。

智慧家居平台横跨大、小家电、数码产品和智能可穿戴设备等各种产品形态，当前产业经济环境下，消费者对产品需求更具个性化任何一家巨型航母级企业都无法一次性解决所有用户需求。有专家曾形象地对此提出质问：“智慧家居是涉及吃喝拉睡的，任何只提智能电视、网络盒子或者单一品类就能搭建成为智能家居中心，则是以偏概全”显然易见，智慧家居是一个涉及建筑、网络通信、信息家电、设备自动化，提供全方位的信息交互功能的大课题，以美的集团2014年提出的M-Smart为例，提出要实现各品类联网、单品类智能控制，到智慧管家系统完成搭建，直至社区、商店、医院等生态圈的交互应用的路径，最终实现构建全新智慧家居生态圈的战略目标。为此，美的将M-Smart智慧家居的战略平台四大管家体系逐步推进。201年8月，美的进一步明确“智慧空气管家”的一站式空气解决方案的落地转化思路，作为智慧家居战略重要组成部分，全面实现空调、空气净化器、加湿器、除湿机以及风扇等“空气类”的产品互连互通互懂i青春智能空调的推出，美的至认为这是智慧家居平台产品落地的起步。

美的与小米的市场版图在扩张中融合

显而易见，家电厂商或者互联网企业唯有跨业合作、强强联手、优势互补，才能迅速在未来智慧家居领域中取得实质性进展，以实现尽快推出可以为用户提供真正高价值和便捷体验的智能家居产品群。

从今年的行业发展步伐来看，像美的、小米这样的跨业战略联盟，也的确在智慧家居领域中实现了领先同行业的市场效果，由此抢先在智慧家居这个大蛋糕上咬到第一口，即6月9日，美的小米联合推出在智能家居领域共同开发的第一款智能家电产品成果“i青春”智能空调的面世，并且通过小米智能家庭APP和小米社区征集试用，迄今已经获得了10万名“米粉”的报名响应。

美的与小米的这次跨界合作并非一时之举。资本合作方面，美的向小米科技非公开发行新增股份5500万股，上市日期为2015年6月26日，本次发行价格为22.01元/股，募集资金总额为12.11亿元，扣除相关发行费用后，募集资金净额为12.04亿元。至此，美的向小米科技定向增发项目已圆满完成。双方以股权投资为纽带的战略合作关系将进一步稳固与深化。后期美的与小米在各领域合作及美的智慧家居平台的构建及布局值得期待。

引发业者、投资者和用户的关注讨论是必然的结果：美的和小米是各自行业的翘楚，而且各自在同步推进自身的智慧家居平台标准。为什么双方可以握手合作、共推智能空调的同时，存在各自平台的竞争呢?一场家电制造业与互联网先锋的竞合关系，将演绎怎样的市场风云?

6月30日，美的空调与小米科技双方联合举行的沟通会给出了答案。美的家用空调事业部总裁吴文新明确提出了美的上下以开放姿态，借鉴学习小米的互联网思维、爆品战略、口碑传播、技术创新等经验，探索智能家电产品的发展之道，持续推动美的集团整体向互联网企业靠拢迈进。而小米则首次在社区开设“智能空调”板块，让广大米粉充分参与到智能空调的研发、设计、体验等环节，共同探讨智能空调的未来发展趋势。

显然，双方的“互补”意识相当明显：信息交互的互联网经济时代，为用户带来全新体验才是最重要的，传统家电与新一代互联网、融合的解决方案正在迅速形成、共融。美的作为中国空调行业的龙头，在自动化生产、品质控制、工艺建模、成品设计、销售渠道和客服售后等线下资源都有着显著优势，需要补强的是如何接入最强的互联网资源以及粉丝群体，利用互联网的思维和方法迅速将智能产品推向用户实际需求环境中。小米恰好就是掌握互联网资源的高手。反之，美的具有的优势则是小米科技在“轻资产”的发展模式下，需要“补强”的方面。

目前，在小米社区“智能空调”产品板块，“i青春”智能空调已经成为热门话题，海量喜欢“尝鲜”的粉丝正在形成试用集群;10万的报名试用的“米粉”仅是一个开始。米粉”还将在接下来的试用过程中，输出使用体验心得，社区平台将搜集的用户体验信息，反向作用于智能空调功能的持续改善升级。

在互联网+时代激发的智慧家居市场蛋糕中，传统制造业与互联网企业的即美的空调与小米科技的战略合作模式，或将为行业提供模式范本。

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