思八达：如何引爆员工潜能？

思八达候选标杆客户：于信仁（天津红珊瑚餐饮有限公司）

我们红珊瑚餐饮连锁管理有限公司成立于2011年3月，在天津有11家分店，公司主要以海鲜粥城为龙头，以中档消费为主，目前有8家中餐店、4家特色店。我是2010年接触思八达，当初朋友介绍，说思八达的研讨会特别好，有利于企业，特别适合老板去学习、感悟一下，就这么进了思八达，当时接触的第一个研讨会是《领袖运营智慧》。运营里提到的机制对我们企业特别是民营企业帮助非常大，我们中小民营企业一直以来都是在摸索企业经营管理的方法，最后走到瓶颈了，不知道怎么解决，下一步该怎么走，通过运营我们找到了出路。

智慧点：敢于承担，找到与平台对等交换的筹码

我们企业虽然2011年才成立，但是2012年参加完《全员生发智慧系统》以后，我觉得企业里高、中、基层变化特别大，全体员工同频了，都生发了新的思维系统，然后再把这个系统有效地植入企业，推动企业向前运行。主要体现那么几点：第一个就是员工相信老板、相信企业、相信平台、相信自己。第二个就是让员工明白企业的未来、团队的未来，包括自己的未来。第三个就是让员工知道自己要什么？自己有什么筹码？筹码又从何而来？

我觉得《全员生发智慧系统》就是让员工全身心地交给企业、交给老板、交给平台、交给团队，通过交给加持自己、加持企业、加持团队，获得与平台对等交换的筹码。相信的核心就是爱，你爱不增加，一切都不会改变，其次就是全身心地交给。在我们公司从上到下让员工真正的体现出我的地盘我做主，我的责任我承担，在企业中真正体现自己的价值。我们企业成立两年多，从企业成立到参加《全员生发智慧系统》后，企业现在吸纳的股东有十多位了，真正实现了巩固内部实力，为每位员工提供广阔的发展空间。员工看到老板是发自内心地想成就他，成就他的梦想，他就会真正在企业这个平台上全力以赴，取得自己想要的成果，比如挣钱、买车、买房、消费、孝敬爹娘等。在这两年多时间内，我们企业就有四、五位高层实现了买车买房。

我们企业的总经理和大堂经理，他们通过《全员生发智慧系统》，体悟到了企业是让他们实现梦想的平台，他们学会了和老板对等的交换，把自己真正的价值体现出来，敢于“对赌”，敢于承担。最后他们和企业对赌的目标都实现了，企业当然也要把他所需要的兑现，所以在我们红珊瑚这个平台上，有执行力、有责任心的人都能实现自己的梦想。通过全员生发，我们也找到了自己企业的“魂”，餐饮企业的“魂”就是良心，我们的“魂”就是要用一流的服务，一流的菜品，打造绿色餐饮，成就健康人生。然后通过专业的管理理念，精诚的团队合作，拼搏的创业精神，未来将使红珊瑚成为天津乃至华北第一餐饮品牌。

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