产业观察:"互联网+"促彩电业大变样

今后相当长的时间，“互联网+”是推动行业转型升级的重要因素。在传统制造业当中，彩电业作为与互联网跨界融合的先行者，正发生显著变化

如果将2013年5月7日乐视发布超级电视作为互联网企业进入传统彩电业的标志性事件，“互联网+”概念进入彩电业已满两年。从这两年的发展可以看出，彩电行业呈现三大特点。

首先，催化智能电视市场，高配低价加速产品结构升级。

互联网最大的价值在于它能够利用信息交换与快速传播的特性帮助其他行业提升运行效率，并产生意想不到的“杂交效应”。“互联网+彩电”满两年，互联网给予彩电市场最大帮助就是将“智能电视”概念向消费者大范围、高频次传播，使智能点播、自主安装、迭代升级等新功能为人所知。互联网企业还通过高配低价的产品策略，推动智能电视加速普及。奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，2013年4月，中国彩电零售市场智能电视均价为5288元，销量渗透率为42.2%；到2015年3月，智能电视均价为4010元，销量渗透率为72.1%，均价下降1278元；渗透率增长近30个百分点。另外，智能电视的发展带动了用户关注度及媒体关注度的迁移，促使家庭消费者重新回到电视面前。

其次，电商渠道常态化，今年线上市场销量将破千万台。

互联网企业大多选择低成本、高效率的线上渠道进行销售。现在，不仅是拥有强势自有电商渠道的乐视、小米，而且越来越多的传统彩电企业也采取新品线上首发的市场策略，并根据线上销售节奏进行新品投放。奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，今年一季度中国彩电零售市场线上渠道销量占比为22.3%，而2013年一季度线上市场占比仅为5.9%。我们预测，今年线上彩电零售市场总量将达1170万台，销量占比将达25.6%，线上市场正逐步成为彩电销售的主力渠道。

第三，重塑彩电商业模式，2018年智能电视生态圈产值或达3600亿元。

随着智能电视视频内容、互动游戏、电视购物、生活服务等生态的完善，以“硬件销售”为核心的传统彩电商业模式逐步被以“用户服务”为中心的新商业模式所替代。传统模式围绕产品的“产销存”竞争将被新模式下的入口竞争、流量竞争、转化竞争所取代。硬件+内容+服务，给电视业发展带来了巨大遐想空间。同时，彩电这块拥有最大显示屏幕的信息产品被重新估值。根据测算，2018年涵盖智能电视终端销售、外设购买、视频点播、电视游戏、电视购物、生活服务等内容在内的客厅经济生态圈将创造约3600亿元人民币的产值。（奥维云网（AVC）副总裁 刘 闯 ）

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