全球织网 严苛质管——伊利构筑国际化乳业品牌

来源: 工人日报 作者: 董璐 2015-04-07 19:11:25
【字号: | | 【背景色 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色)

  “2020年进入全球乳业5强,实现从百亿级企业向千亿级企业跨越,成为全球最值得信赖的健康食品提供者。”中国乳业领军企业伊利集团不久前提出企业新愿景。

  近年来,一批批我国优秀民族品牌纷纷融入全球化浪潮,作为与普通民众息息相关的民生产业之一,中国乳业在全球乳业市场的重要性也日益凸显。

  从内蒙古呼和浩特市一家小型合作奶牛场,发展到在全国拥有自建、在建及合作牧场2400多座,奶源集约化、规模化的养殖比例达96%,成为国内首家营业额突破500亿元的乳企龙头,伊利集团数十年跨越式发展见证了中国乳业的发展历程。

  伊利集团董事长潘刚表示,伊利成长中,一直坚持走融合发展之路,“只有最大程度地融入世界乳品生产链条的企业,才能成长为真正有竞争力的企业。”

  2007年,伊利就开始了全球化试水。2013年,伊利在新西兰投资大洋洲生产基地,与美国最大的牛奶公司DFA、意大利斯嘉达达成战略合作。2014年,联手荷兰瓦赫宁根大学合作开办欧洲研发中心,与新西兰林肯大学开展全产业链的科研合作,并在美国与DFA共建全美最大奶粉厂。目前,伊利已构建起全球资源、全球创新、全球市场三大体系,在用全球最优质的资源服务中国市场的同时,通过奥运会、世博会等重量级国际盛事积累了全球品牌知名度。

  “没有质量,就没有品牌,没有质量,就没有发展。”潘刚如是强调。在品牌建设中,伊利始终把品质作为企业的灵魂和社会的责任,以舍得下成本、花力气的做法控制产品质量、保证食品安全。

  伊利的乳品原料质量控制指标极为严苛,不仅对所有国内外供应商进行品牌优选,部分乳品原料还需要通过供应商特别加工定制才能满足标准。

  通过不断升级相关质量标准,伊利从原奶入厂到生产加工再到产品出厂,每一个链条都有严格的检测,所有检测项目总和达1003项,检测范围涵盖供应商的供应商,乃至更上游的原辅材料源头,远远高于国家标准。

  2014年,伊利进一步升级全球质量管理体系,与三大质量咨询企业——瑞士通用公证行、英国劳氏质量认证有限公司和英国天祥集团结成战略合作伙伴,为自身质量管理“找茬”,打造真正的安全乳业。

  伊利严格的质量管控得到了消费者的认可和信任。来自中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合发布的2014年度中国商品销售结果统计显示,伊利占据了全国乳制品综合市场、奶粉市场、冷饮市场、液态奶市场以及儿童奶市场五个市场占有率第一位置。2014年前三季度,伊利实现营业总收入420.70亿元,利润总额41.48亿元。

  记者采访了解,数十年来,伊利不仅在保障乳制品质量方面付出了巨大努力,还在科技创新方面贡献卓越,如建成中国首个母乳数据库、率先建设婴幼儿奶粉追溯体系等。

  “伊利‘全球织网’的战略格局已经初步完成,对全球乳业的影响力在日益增强,未来我们将立足中国,着眼全球,不断加大和全球乳业的互联,使中国在全球乳业市场更有话语权。”潘刚说。

关键词:伊利,中国品牌

责任编辑:孙文宾