知音传媒董事长被免前一天提拔司机至管理岗位
“全方位监控”管理员工 作为知音传媒王国的缔造者,胡勋璧其人不乏争议。 新京报记者获得了一份胡勋璧内部讲话的录音。 胡勋璧在讲话中规劝员工,不要把生活中的情绪带到工作上。 胡勋璧的管理方式,饱受一些员工的诟病。王飞介绍说,知音内部编辑的QQ被实时监控;USB接口被胶水封死;传送文件只能通过邮箱,而邮箱也受到监控。 “办公室里还安装着摄像头。”王飞称。 另一位知音前员工表示,其在知音工作期间,“一抬头就能看见摄像头”。 王飞说,这种被全方位监控的工作氛围,感觉很压抑。 8月29日下午,新京报记者就此致电胡勋璧。胡勋璧说,他自己不是一个强硬的人,“威信跟强硬是两码事”,“不能说,有威信就是强硬”。 对于部分员工对“高压管理”的诟病,胡勋璧称,如此管理是工作的需要,“不存在别的原因,在办公室就是公开在工作”。 近年来,因不适应“高压管理”等原因,陆续有中高层管理者从知音离职。前述匿名邮件列举了11位离职的管理者,涉及知音动漫、影视公司、移动公司等多个部门和子公司。 今年5月底,知音传媒前副总经理朱家君,因涉嫌职务侵占罪被武汉警方刑事拘留。新京报记者获悉,这是由知音传媒“主动”报案。 胡勋璧保留编委会职务 8月28日,一手缔造起“知音传媒王国”的胡勋璧,被湖北省妇联免去党委书记和董事长职务。 “这个消息,来得非常突然。”王飞说,此前一点预兆也没有。 两个消息源均称,今年春节后,已近60岁的胡勋璧,还向主管部门申请延迟5年退休。这个请求获得了主管部门的许可。 澎湃新闻报道称,胡勋璧继续保留编辑委员会主任委员职务。招股书称,主任委员主持编委会全面工作,负责指导、管理编辑出版工作的编委会,是董事会下设的5个委员会之一。 “知音现在的管理层,还都是以前胡勋璧的部下。”有受访人士称,胡勋璧被免职,并不意味着其影响力必将削弱。 另有受访者认为,知音传媒早已是公司化运作,实权归董事长、总经理所有,“编委会主任,只能算是个虚职”。 8月29日下午,胡勋璧称,不会对有关“用人任人唯亲”的质疑和他以后的工作职责,发表意见。胡勋璧说,“现在比较敏感,我现在不会接受采访,暂时也不会发布个人声明”。 “不能多谈,否则搞得后任不好办。”胡勋璧说。 “生不逢时”的管理层持股计划 当下,正值知音传媒IPO的关键阶段。副总经理和董事长接连“折戟”,知音传媒IPO的变数大增。 公开报道称,知音传媒的上市梦,萌发于10年前。而后,在2010年,知音传媒通过了一份“管理及业务骨干持股计划”。 按照该计划,胡勋璧等13人,将获得知音传媒控股股东知音文化投资7.266%的股权。先期3.633%的股权,对应价格为2116.9万元。其中,13位骨干只需个人出资846.76万元。 如果这一方案得以实施,知音上市后,胡勋璧等13人的身家,或可突破2亿元。 “这个持股方案,最初是胡勋璧提出来的。”孙卫星称。 然而这一方案最终未能实施。招股书显示,这项举措在2011年被相关部门叫停。有分析认为,这是因为“不允许新闻出版企业高管持股”等政策限制。 现在,在未实施管理层持股计划的情况下,知音传媒又一次冲击资本市场。招股书显示,知音计划登陆沪市主板,拟发行不超过1.2亿股,募集资金6.9亿元。 遗憾的是,就在知音IPO“进入轨道”之际,新闻出版业高管持股的相关政策出现松动。 “知音传媒管理层持股安排,时机不好。”国家行政学院社会和文化教研部高级经济师郭全中称,针对国有新闻出版企业的管理层持股问题,今年4月政府发布《进一步支持文化企业发展的规定》,“经批准允许有条件的国有控股上市文化公司,按照国家有关规定开展股权激励试点”。 而该政策仅出台一个月后,知音传媒就出现在IPO排队的行列中。此时的股权架构中,胡勋璧等人没有持股。 也就是说,即便知音顺利上市,这场资本盛宴也与胡勋璧没有太大关系。 知音进入“后胡勋璧”时代 现在,知音传媒已步入“后胡勋璧”时代。 2012年5月,胡勋璧在接受人民网采访时说,如果知音上市的话,“我就可以把知音做得更大,做得更好”。 最近,胡勋璧在内部讲话中说,即使知音不上市,目前也是知音发展最好的时期。 按胡勋璧的说法,传统媒体以外,未来知音传媒将向6条线发展,包括知音视频项目、动漫产业链业务、文化生态旅游项目、教育项目、建设妇女儿童服务平台等。 其中,胡勋璧阐述知音视频项目称,《知音》每年产生上千个故事,未来要把所有的故事都拍成视频。 胡勋璧说,他对前景越来越有信心。 美好的前景尚未完全绽放,舵手已然“下岗”。 在管理层持股计划折戟之后,用29年时间一手打造出知音传媒集团的胡勋璧,如今在这家有望上市的企业中,既没有股份,也没有实权职位。 |
关键词:知音,胡勋璧,裸官 |