“嘿客”来了 顺丰进军电商上下游通吃
是主动求变还是被动接招 事实上,随着电子商务的发展,很多电商都已经自建物流。“电商现在已经进入到体系化竞争的阶段,物流配送是影响电商发展的一个方面。”国务院发展研究中心信息中心研究一处处长李广乾说,早在2007年,京东就开始建设自有的物流体系。2009年的时候,京东斥资成立物流公司,开始全面布局全国的物流体系。“不仅如此,阿里巴巴去年也联合多家企业共同组建菜鸟物流,目标是建立一个开放的社会化物流大平台,这些都增添了电商物流之间的竞赛氛围。” “除了京东有强大的物流体系,苏宁易购、1号店等都有自己的物流体系,电商的触角已经伸到物流领域,并且在发展到一定程度时,电商自建物流或不仅仅服务于自己的业务,也将成为盈利的一部分。”姚建芳告诉记者,电商自建物流在一定程度上分食了传统快递企业的市场蛋糕,快递只有转型,同时也把触角伸到电商领域,因此,跨界经营成为目前电商和快递的发展趋势。 艾媒咨询CEO张毅在接受媒体采访时说,嘿客由物流逆向做商业,体现出未来快递末端配送多元化的趋势。 他对媒体表示,应该说嘿客的出现是很大的创新,它的主要贡献点在于把物流优势和未来的电商需求结合在一起,这一点有着很大的优势。因为电商市场在不停地增长,如果有这种更快的零售解决方式,对于像沃尔玛一样的传统的大超市将带来冲击。与此同时,它也将对在线电商的部分产品造成冲击。 而一位电商业内人士则告诉中国青年报记者,嘿客的出现暂时不会对实体店和电商造成冲击,这种新的销售模式需要市场认可的过程。而对于像淘宝这样的电商短时间也不会有影响,因为顺丰是一家靠商务函件起家的快递公司,定位属于中高端,淘宝件在顺丰业务中占比不高。“承担的业务量少,分散不了客户,如果是承担淘宝件多的快递企业推出类似的虚拟便利店,那就有可能会抢占一部分客户了。” 对于物流企业进入电商领域的趋势,李广乾认为“并非那么容易”。在他看来,电子商务尽管为物流企业开拓了市场业务的空间,但不容易成功。“物流企业进入电商只有物流那一块优势,没有平台,没有支付工具,但无论阿里还是京东,都有云计算中心,技术成熟,并且积累大量数据,当前的电子商务不是单项的竞争,而是体系和模式的竞争。 物流与电商能否融合发展 在黄刚看来,顺丰推出嘿客是一次跨界经营。将来的大运营体系将是“商贸+物流+互联网+大数据+金融支付+线上线下体验的综合体”。 这也被业内认识预测,物流做电商,电商有物流,预示将来两种行业融合为一体化的趋势。 李广乾告诉记者,但融合有不同形式。一种是企业业态外延,形成网购到配送的完整体系;一种是通过利益链条,企业之间项目持股,达成业务共同体。 而当前一些物流企业涉足电商,有被迫应对的意味。“电子商务当前的问题是,配送环境制约着电商的持续发展,所以一些电商已经开始建立自己的物流体系,那么,如果电商今后都朝着自建物流的方向发展,未来会蚕食单一物流企业的市场,所以,物流企业也开始试水电商。”李广乾认为,这也是产业升级和创新的过程。当资本、技术、人力达到一定规模时,企业会主动寻找升级的突破口,从低端转向中端,乃至高端。 但他并不建议物流企业都进入电商领域,物流的发展方向应该是现代物流发展,利用物流网手段,移动宽带的手段,跟互联网融合。 丁俊发的观点是,当前的快递企业还处于散而小的状态,面临转型的压力,应当从包裹快递业务向综合物流服务商转变,做更广义的物流。 在姚建芳看来,嘿客的服务对象是立足社区的,当前与嘿客合作的还只是大的商家或者电商,如果将来平台可以拓展,能够承担社区用户之间的C2C交易,以及社区商家针对用户进行的B2C服务,对社区居民而言,则提供了更为便捷的社区在线销售方式。 在敖杨店里的二维码购物区中,摆放着樱桃、荔枝、猕猴桃等新鲜水果的展示图片,这些原产地位于山村的水果,只要顾客用手机扫中图片上的二维码,就有顺丰速运前去收购。 在黄刚看来,顺丰已有的网购商场顺丰优选因为具备顺丰冷链运输的优势,能够将农产品和嘿客便利店直接对接,这对开发农村电商市场和加速农产品的电商步伐都将有促进。 |
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