“朋友圈”变成“生意圈” 产品鱼龙混杂维权难

      □前景

　　微商并非微信商业化正规军

　　微信事业群成立以后，将负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O(线上到线下)等微信延伸业务的发展。

　　对于微信的前景，腾讯总裁刘炽平日前表示，腾讯当下的主要任务还不是如何在移动平台上赚取更多的收入，而是通过向移动平台注入更多的资源来鼓励更多用户的使用。微信和手机QQ这两大平台的愿景是将人们和多个事物联系在一起，包括人和人的连接、人和内容的连接、用户和线上以及线下服务的连接。

　　从过往看，微信的商业化探索每一步都很谨慎。2012年5月微信开放API接口给第三方应用，迈出开放的第一步。同年微信以二维码为入口进军O2O。2013年8月推出的微信5.0版本开通微信支付，实现了微信交易的闭环，该版本中微信公众账号限制消息群发，目的是为了抑制平台的营销功能。

　　但今年以来，微信的商业化之路开始呈提速态势。1月嘀嘀打车获得来自腾讯的投资，与微信达成入口和支付的独家接入。春节期间“抢红包”使微信支付成功绑定千万张银行卡。2月腾讯入股大众点评网，后者入驻微信“我的银行卡”。3月腾讯入股京东，腾讯系拍拍商城、QQ网购和易迅与京东进行深度整合。同在3月，微信将微信支付接口对通过认证的服务号全面开放。

　　“微信电商业务的发展会不会依托于众多微商？我认为短期内不可能。”艾媒咨询CEO张毅，微信对微商的态度主要取决于用户体验和微信生态的构建，微商的利润贡献则是其次。现阶段微信容忍微商，是因为微商作为微信个人用户，他们形成的圈子对微信关系链起到巩固的作用，如果微信开始有着手引导微商开设订阅号并纳入微信支付，这或可视为微信对微商商业价值的肯定。“但目前微信不得不正视的问题是，微信上信息过载现象已经出现，微信上百万个订阅号的有效关注度和商品贩卖转化率已经成为问题。”

　　关于电商业务，5月14日的财报会上刘炽平将微信的购物入口分为两个，一个是中心化的电商平台——6月微信将开通直达京东的入口；另一个是用户选择去入驻商户的微信公众账号购物，这是一个去中心化的模式——微信将和众多商家开展O2O合作。基于前述判断，张毅认为，目前腾讯官方认定的购物入口仅是电商平台和微信公众号。

关键词：朋友圈,生意圈, 营销