东京奥运或致日本债务恶化 安倍举动将更大胆

　日本首相安倍晋三(前排中)

　　美联社称，申奥成功“为这个衰老的国家打了一剂强心针”。

　　不过，韩联社分析认为，自去年12月众议院选举和今年7月参议院选举连续获胜后，东京再获2020年夏奥会举办权，这使安倍的执政基础更为牢固，而有分析认为，安倍今后在各种难题前有可能采取更加大胆的举动。

　　申奥成功助力安倍经济学

　　日本国内纷纷期待，本次成功申奥、未来7年的筹备工作以及为期两周的奥运会，将为日本经济注入前所未有的活力。

　　根据东京的申办规划，2020年夏季奥运会将在7月24日至8月9日举行，运营预算约为3300亿日元，平均每场比赛的票价格为7700日元/张。

　　日本首相安倍晋三当地时间7日晚间在布宜诺斯艾利斯称，他本人希望日本经济在遭遇十余年的通货紧缩之后，能从2020年东京夏季奥运会中获益。安倍晋三表示，举办奥运会无疑有助于日本经济持续增长，而2020年奥运会也将成为“安倍经济学”中的“第四支箭”。(前三之箭分别为货币政策、财政刺激和结构改革)。

　　日本政界对2020年东京夏季奥运会可能释放的正能量也充满期待。自民党干事长石破茂表示，2020年奥运会将对日本经济产生重大影响，未来数年奥运会的筹备工作都将为日本经济作出贡献。日本内阁官房长官菅义伟则称，本届奥运会将成为日本摆脱通缩困局的重要推动力。

　　日本商界同样希望2020年东京奥运会可以引领日本经济重新步入增长轨道。日本经济团体联合会负责人米仓弘昌在一份声明中称，东京申办成功，将鼓舞日本国民，最重要的是，为那些在东日本大震灾中损失惨重的地区带来了信心和希望。

　　据悉，作为从东日本大地震中恢复的“灾后重建奥运”，奥运的足球项目分组赛将被安排在灾区宫城县利府町内的宫城体育场进行。除此之外，圣火传递的路线也将纵贯东北地区，以展示日本重建的精神面貌。

　　三井住友银行日兴证券公司不久前发布的一份报告称，东京奥运会可能帮助日本国内生产总值GDP增长4 .2万亿日元。东京都政府估计，东京奥运会将给日本带来850万游客，多于2012年赴日外国游客总数，酒店业和餐饮业将受益最多，随后是交通运输业、出版业、广播电视业等行业。另据东京都政府估算，从2013年开始的8年内，主办奥运会将给日本经济带来价值2.96万亿日元的“溢出效应”。

　　上周四，日本央行在为期两天的政策会议结束后发表声明称，日本经济正在“温和复苏”这是该行2008年3月以来使用的最强措辞，当时该行对日本经济的形容是“温和扩张”。

　　这也标志着日本央行上调了上月的经济评估。在上月的评估报告中，日本央行称经济“开始温和复苏”，央行称这一用词表明经济离全面复苏还差一步。

　　在全方位货币宽松措施推出五个月之后，日本央行对其政策大幅转变已见成效的信心似乎在逐步增强。7月份日本CPI较上年同期上升0.7%，为四年多来最高升幅，超过了该行货币政策委员对于截至明年3月份当前财年CPI升幅的平均预期。第二季度商业投资也摆脱了下降局面，意味着经济开始全面复苏。

　　日本央行还决定，继续执行每年新增60万亿至70万亿日元基础货币供应量的市场操作方针，重申央行将为达成2%的物价目标而持续实行货币宽松政策。

　　可能导致日本债务问题恶化

　　日本东京时隔56年再次获得夏季奥运会的举办权，也成了亚洲惟一举办过两届奥运会的城市。荣耀的背后，实则是羸弱多年的日本对重振经济的迫切期待。

　　当1959年安倍晋三的外祖父岸信介成功将1964年奥运会主办权拿到东京时，估计很少有人会想到，日本经济会出现十数年的快速增长，并一度成为仅次于美国的全球第二经济强国。

　　那么，安倍晋三会有他外祖父那样的机会吗？日本经济真的能借奥运会摆脱通缩吗？东京又真的不会像1976年夏季奥运会举办地蒙特利尔和2004年奥运会举办地雅典那样，成为又一个负债累累的城市？

　　此一时，彼一时。与上世纪60年代有美国人帮扶经济不同，现在的日本经济相对羸弱，且经历了让日本痛苦的“失去的20年”。这不得不让外界为日本能否承受得起奥运会的巨额花销捏一把汗。

　　在线商业杂志Gwynn Guilford认为，尽管东京举办奥运会能够给经济刺激带来积极的影响，但是奥运会的准备工作可能会令日本严重的债务问题雪上加霜。

　　据国际奥委会，东京为奥运会的准备项目需要花费50-60亿美元，其中包括新建11个运动场和10个临时运动场，总花费在30亿美元。另外的10亿美元用于建设奥运村。

　　但新千年以来的历届奥运会，举办城市无不超预算很多，比如，俄罗斯的Sochi为准备2014年冬奥会的预算是120亿美元。相对于它来讲，日本为准备奥运会估计的50-60亿美元预算似乎比较低。现在，俄罗斯Sochi的奥运会项目已经花费了500亿美元。这并不是个例。伦敦为2012年奥运会的预算为39亿美元，但最终的花费至少为145亿美元，而且没有证据能够证明奥运会能带来净经济收益，也没有证据证明奥运会能带来持续的经济收益。

　　Guilford称，东京获得2020年奥运会举办权就像是日本政府获得了大肆进行基础设施建设的执照。准备奥运会的建设工作基本上属于“安倍经济学”的第二支箭——财政刺激(第一支箭是货币政策；第三支箭是结构改革)。

　　日本的政府债务规模已经达到10.5万亿美元，几乎相对于GDP规模的230%，该比率是发达国家的最高水平。日本政府的许多债务都是来自于20世纪80年代和90年代的基础设施建项目。

　　目前，日本似乎展示了“不缺钱”的态度。据报道，此次日本申办奥运会期间，东京就是花费最多的城市，6亿美元的申办费用是西班牙和伊斯坦布尔的1.5倍之多。丰田公司原总裁、现名誉会长张富士夫更称，“亚洲体育市场在扩大，东京奥运会是一个机会，丰田公司和日本的企业赞助商肯定会大力支持奥运会举办。”

　　不过，奥运会从不是政府单方面的盛宴，能否撬得动“金主”的荷包，真正赞助奥运会，尚存不确定性。就目前日本企业的情况看，很多老牌企业形势有好转，但仍不乐观，很难与前几年同日而语。

　　安倍晋三认为，奥运会项目的开支可能会降低230%的债务比率，方式是扩大分母，即日本的GDP。但是，因为债务规模庞大，日本政府债务的付息数额已经接近不可持续的水平，因此，通过奥运会项目开支来缩减债务负担的想法就像一个勇敢的赌博。如果日本债务违约，或者为避免违约而引发恶性通胀，那么这造成的银行业危机和经济崩溃也很可能会损害全球经济。