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河北光伏企业精打细算度“寒冬”

来源: 河北日报 作者: 2013-04-15 09:31:59
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这是4月11日拍摄的源盛嘉禾社区住宅楼。

  近日,我省最大的太阳能发电居民社区———源盛嘉禾社区在保定亮相,标志着我省最大的民用光电建筑一体化工程正式建成。据了解,源盛嘉禾社区共建有八栋高28至32层的住宅楼,楼体的东、西立面以及楼顶位置共安装光伏电池板3356块,光伏电池板总面积8000平方米,总发电容量788千瓦,年可发电80万千瓦时。据悉,目前部分工程已经并网发电,整个工程将在4月底正式投入使用。新华社发

  面对2013年难以好转的光伏市场形势,我省大多数光伏企业资金链持续紧张,利润下滑、负债增加,运营艰难。记者近日从我省部分光伏企业了解到,今年以来,光伏企业纷纷出台措施,精打细算、降低成本,确保资金链稳定;并借国家出台支持分布式光伏市场发展政策契机,迅速在国内布局销售网络,扩大市场份额,以应对严酷的光伏“寒冬”。

  面对资金链断裂危局,光伏企业降低成本,保资金链安全

  今年以来,国内光伏行业持续亏损,部分企业面临资金链断裂危局。相关数字显示,我国11家在美国上市的龙头企业负债额已达175亿美元,平均负债率高达70%以上。到2012年底,国内645家光伏企业中有200多家倒闭,其中不乏产能在300兆瓦—500兆瓦的规模企业。

  “全球性光伏企业亏损中,最先倒下的是欧美企业,因为其总体成本较高。”相关专家表示,这提醒我们,一定要精打细算,降低成本,只有这样才能熬过“寒冬”,迎来“春天”。

  钢线价格下降37%,碳化硅下降近10%,零用物资下降近20%,氩气下降近40%……来自晶龙集团的原材料采购价格不断下降。与此同时,该集团通过全面科学管理,强化成本控制,并在集团内部实现了对产品定价、物资采购、产品销售的完全市场化运作,成本降低了16%以上。

  “2013年,我们将致力于削减成本及严格资金管理,同时通过持续研发和优化制造工艺,保持技术上的领导地位。”晶龙集团董事长靳保芳表示。

  据英利首席财务官李宗炜介绍,从去年第二季度开始,英利每个季度的办公和固定费用都在以10%—15%的速度降低;在控制资本支出方面,停止一切扩建、收购,严格把控支出大头。

  在2010年和2012年,英利先后发行3笔中期票据,总量接近40亿元,还款期长达5年。“这样可使我们的债务结构彻底改变,短期负债压力要小得多,长期负债占到了总负债比例一半以上,确保了资金链安全。”李宗炜表示。

  动作频繁,光伏企业急盼分布式光伏市场快启动

  4月8日,英利集团在官方微博建立分布式光伏发电的咨询平台,并称“我们将满足用户安装家庭电站的心愿,想安装咨询直接打电话”。近日,晶龙集团的掌门人靳保芳也在呼吁“完善光伏分类上网电价机制,对自发自用分布式光伏发电系统分类固定补贴,为光伏发电普及奠定基础”。

  由此可见,我省光伏企业对启动分布式光伏发电市场,迎接光伏产品“大规模应用时代”的到来抱有极大期望。

  “分布式光伏发电市场与企业品牌、销售网络、售后服务水平建设紧密相连,是光伏企业参与未来激烈市场竞争的热身赛,也成为企业获得优势地位的重要路径。”相关专家表示。

  晶龙集团相关负责人表示,集团能否实现今年销售收入200亿元、利税5亿元的目标,其中国市场、日本等新兴市场的销售成绩将是关键因素。4月7日,英利成立深圳英利新能源有限公司,产品定位于中小型分布式太阳能、家庭用太阳能发电系统、家庭用太阳能照明套装、太阳能灯具等应用产品。

  “从‘蓝海’到‘红海’,光伏行业已步入残酷市场竞争阶段,淘汰整合将是年度主题。”业内人士表示,要拓展分布式发电市场,除去政府政策因素外,光伏企业更应该立足于修炼“内功”,不断提高系统集成研发能力,建立和完善销售和售后服务网络,为用户提供优质可靠的系统解决方案。

  -链接

  分布式光伏发电是指位于用户附近,所发电能就地利用,以10千伏及以下电压等级接入电网,且单个并网点总装机容量不超过6兆瓦的光伏发电项目。

关键词:光伏企业,寒冬,河北

责任编辑:赵鹏
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