让基层干部不再沉默 | 长城评论

　　长城新媒体评论员 郭慧岩

　　心里没啥数，沉默不会说；算盘打得响，闭嘴装糊涂；谁说谁干活，低头不揽事；谁说谁犯错，慎言不惹祸；想说没机会，着急干瞪眼……最近《半月谈》记者走访调研发现，当下基层存在一批“沉默干部”，他们主要有以上“五种面孔”。

　　这些干部信奉着“沉默是金”，被迫或者主动选不说话、不说真话、不说“有用”的话，看起来是“聪明”的选择，可能短时间也会得到不少好处，但长此以往，影响的是干事创业的氛围、损害的是干部群体的形象，必须及时尽快纠正。

图片来源：半月谈

　　拿“闭嘴装糊涂”这类干部来说，“事不关己，高高挂起”是他们的为官、处事之道，明知有人做得不对但担心说出来得罪人，还是“少说”“不说”；心里明明有更好的建议，却怕说出来抢了别人的风头，尤其是领导的，干脆也闭口不言。在心里盘算着自己的“小九九”，万事以自己的得失为重。

　　人们通常把这类人叫做“老好人”“太平官”，而这实质上就是不担当、不作为。对这类既不敢大胆指出问题，也不敢批评和监督他人的干部，就要依法依规，追责问责，让“一团和气”、“团团伙伙”没有市场。

　　“谁说话谁干活”的现象也让不少基层干部有苦难言。据报道，中部某厅局一位科级干部王远华一个人撑起了处室的“半边天”，不是因为他会得多，而是因为“话多”：“谁见解多任务就丢给谁”“谁出主意想办法谁就干”。动了脑筋的还得搭上时间、搭上精力，没有出谋划策的反而落得轻松自在。这只能造成越来越多人不想说话，毕竟工作多了干不完也要被问责。

　　此外，报道中提到的一种“被沉默”的现象值得注意。多名乡镇干部说，他们来基层之前，谁去陪同，谁去座谈，说什么话，说多少都是经过筛选、安排的，非公务员身份的乡镇工作人员根本没有机会见到上级工作人员，他们又怎么能听到真心话呢？

　　兼听则明，不妨广开言路，让有话说的干部群众畅所欲言，且在互联网时代，可以有线上、线下多种选择，只要想干、想解决，办法总比困难多，怕就怕“不为”。作为上级部门也应当有接收“不好信息”的胸怀与修为，不能因为怕听到“坏消息”就只安排“说好话”的人，这样也就是失去了调研的目的、违背了座谈的初衷。

　　不仅如此，对那些敢于说话、敢说真话、敢“揽事”的领导干部，还要拿出实实在在的举措回应他们的付出与辛苦，比如在考核上、晋升上倾斜。如此，更有利于形成正面引导、激励作用，从而进一步打破“沉默”。

　　更为关键的是，在不能完全依靠他们主动自觉的情况下，要完善对各级领导的监督机制、考核机制，并且要常态化，以制度倒逼干部积极主动作为，这不但是治疗“群体失语症”的一种“特效药”，更有利于进一步营造良好的政治生态，形成积极主动干事创业的良好氛围。