【长城人物】石克荣：“逐梦”粮油 “弄潮”商海

汇福粮油集团董事长石克荣。马国华 供图

　　【企业家理念】以战略统领全局，以文化凝聚人心，以市场引导方向，按照“主业优先、板块互动、资源共享”的方针，优化资源配置，诚信守法经营，不断推进经营模式变革、创新和业务转型升级，实现价值最大化，将企业打造成世界一流的全产业链粮油集团！　　

    “要做粮油产业，就要坚持做到最好。”这句话是三河汇福粮油集团董事长石克荣在30年前踏入粮油行业时许下的诺言。

　　而今，30年过去了，石克荣始终没有忘记当初的诺言。在企业长期以来的发展道路上，他总是身先士率，践行践诺。从最初的赤手空拳、白手起家，到如今集团销售收入357亿元、主营业务收入201.64亿元、累计纳税达110亿元的大型现代化综合性民营企业集团，在追逐中国粮油工业梦想的征途中，石克荣创造了民族粮油的奇迹。

　　为此，由于业绩突出，石克荣先后荣获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、中国好人、中国诚信企业家、河北省优秀共党员、河北省优秀企业家等100多项荣誉称号。2013年，他当选为第十二届全国人民代表大会代表。

　　仲夏时节，记者驱车前往位于三河市燕郊经济开发区的三河汇福粮油集团，采访了这位改革开放后第一拨下海经商的“弄潮儿”、与中国粮油行业打了30多年交道的粮油“追梦人”。

　　汇福是国内唯一拥有船队的民营粮油企业。马国华 供图

　　1. 弃政从商创奇迹

　　熟悉石克荣的人都知道，他在改行经商之前，曾先后担任过三河市高楼镇党委书记、三河市政协副主席等职。在30年前，兼有三河高楼镇砖厂厂长身份的石克荣，正当在砖厂干得红红火火的时候，他被派到高楼镇油脂厂担任厂长。

　　也就是从那个时候起，石克荣与粮油结下了不解之缘。

　　然而，石克荣深知，这个油脂厂的“一把交椅”可不好坐。企业严重亏损，这在当时，交到他手里的简直就是一个“烫手山芋”。稍有不慎，不仅不能带领企业跳出“火海”，还会使自己身败名裂。

　　“那个时候的高楼油脂厂，由于管理不善，经营混乱，年年亏损，到1987年亏损已达到127万元。”回忆起刚接手油脂厂的情景，石克荣至今还记忆犹新：“说是亏损127万，实际上已经濒临倒闭了，连最起码的流动资金都没有。”他说。

　　在30多年前那个连万元户都少的年代，127万称得上是天文数字了。然而，临危受命的石克荣却没有畏惧，而是四处托人，寻找流动资金，最后好不容易从外贸局借到了8万元。

　　拿着借到的钱，在购买大豆、恢复生产后，石克荣深入车间，关注每一个生产细节。他严格控制“跑冒滴漏”等问题，通过狠抓管理、抓产品和经营创新，仅仅用了一年时间，就将这个每年亏损上百万元的企业扭亏为盈。第二年，油脂厂实现1000多万元的产值，上交利润150多万元。

　　此后，油脂厂的发展一发不可收，产值和利润逐年递增。为此，镇政府按承包规定将2000多万元的利润发了他作为奖金。但出人意料的是，石克荣自己分文未留，而是将这些钱全部投入到油脂厂扩大再生产和社会公益事业中。在此后的数年间，高楼油脂厂在石克荣带领下，一步一步滚动发展壮大起来。

　　经过10多年的商海弄潮，时间很快就到了1999年。这一年，石克荣在粮油行业中的发展掀开了新的一页。

　　随着全国各地的中、小油脂厂如雨后春笋般发展起来，他敏锐地意识到，这个油脂厂很快就会失去竞争优势，而靠自己厂里现有的技术设备，已经很难突出重围。“想要在这一行业立足，必须迅速实现产能和质量升级。”他态度坚决地说。

　　这一年，石克荣融资上亿元，采购了当时业内最先进的工艺设备，带领职工克服冬季施工的种种困难，白天拼命干，晚上睡地板，歇人不歇马，昼夜奋战，只用200天时间就建成了年加工大豆能力达80万吨、大豆油16.4万吨、豆粕64万吨的大型粮油企业。因此，他给企业取了一个寓意深远的名字——汇福。

　　2000年5月，汇福大豆油加工生产线试车，前来参加剪彩的国外油脂专家惊呼：“这是个奇迹！国际上都没有！”

汇福粮油集团。马国华 供图

汇福粮油企业概貌。马国华 供图

　　2. 创新求进谋跨越

　　创新，是一个企业永葆持久发展动力的源泉。在汇福粮油公司，创新得到了最生动的诠释。

　　“只有从非转基因大豆中提取的生物活性物质，才能达到药品的级别，这一技术一旦在中国形成产能，能够真正拯救我们的大豆产业。”在开展新产品研发之初，石克荣就有了超前的预见。

　　作为大豆的发源地，目前全世界只有中国的大豆是完全非转基因的。但由于产量相对较低，国产大豆面对国外大量进口的低价转基因大豆冲击，因而缺乏市场竞争力。而这，也正是国内粮油企业生存艰难的主要原因。然而，在石克荣看来，这个劣势反过来就是得天独厚的优势资源。

　　早在2001年，汇福就开始深耕这一领域，并且取得了丰硕的成果。尤其是高新尖端的磷脂技术，已获得2项国家发明专利、1项实用新型专利授权，产品的产量、质量、研发的水平在国内居于领先地位。

　　同时，汇福集团“食用油生物制造技术研究与开发”被纳入国家863计划现代农业技术领域；大豆奶、磷脂酶、脂肪酶等已形成规划，将在未来10年内形成生产规模，不远的将来，汇福将建设成为全国最大的大豆生物活性物质生产基地，从根本上提高中国非转基因大豆的价值。

　　“1吨大豆的价格是4000元，经综合深加工后，产品价值可以达到3.5万元，是大豆价格的9倍；而如果全部‘吃干榨净’，开发出磷脂、浓缩蛋白等十几种产品，形成最终产品进入市场，价值可高达48.5万元，是大豆价格的121倍。”石克荣给记者算了一笔账。他说，1∶121，这就是科技创新“点石成金”的魅力。

　　在汇福，目前研发队伍达127人，每年投入科研经费5000多万元。他们还建立了博士后工作站，“借智”中国农业大学、国家粮食局科研院等十几家科研院所。皂脚综合利用无“三废”生产天然植物皂粉为独有技术，居于国际领先水平。同时，他们开展的《磷脂深加工技术集成示范》研究，入选“十二五”国家科技计划农村领域首批预备项目，成为科技部“十二五”期间国内唯一的磷脂项目。目前，由汇福粮油牵头，6家国内顶尖的磷脂科研院所共同参与的研究已全面启动。

　　创新，引领着企业不断向前发展。

　　在2003年，汇福粮油抢抓先机，利用自身掌握的先进技术，投资3亿元采用世界最先进的工艺设备，建成电脑自动化控制、全部智能化的新生产线。其中，精炼植物油单线生产能力居世界第一位，使年加工大豆能力一跃达到300万吨，年生产一级大豆油55万吨、豆粕240万吨。

　　不仅如此，石克荣还带领企业围绕打造强而全的完整产业链，大胆实施“走出去”战略。在美国、阿根廷等地合作成立农业贸易公司，在巴西建立了港口仓储、大豆原料基地，年收购中转大豆1000万吨。

　　此后，汇福粮油继续实施规模扩张战略。2008年，投资10亿元建成了汇福物流园，仓储能力达100万吨，实现了散储、散运、散装、散卸，集装箱运输，年粮食中转能力达1200万吨；2010年，投资5.8亿美元成立了荣思克远洋运输公司，装备了巴拿马型7.6万吨级和8.2万吨级11艘远洋货轮，形成了以粮油加工为龙头、上下游企业跟进的发展新格局。

汇福粮油江苏泰州基地车间。马国华 供图

　　3. 践行践诺勇担当

　　作为中国现代油脂工业的践行者，石克荣30年如一日地奋斗在油脂工业第一线。无论何时，他都不忘初心，时刻想到自己肩上担负的责任。

　　在中国食用油市场遭遇洋品牌围剿的紧要关头，他高举民族品牌的大旗摇旗呐喊，并布局全球，挺起了振兴食用油民族品牌的脊梁。他讲奉献、敢担当，带领汇福集团连续11年入选中国企业500强、中国制造业500强，拉动上万人就业，公益捐助1.8亿元，用行动践行了一个企业家的责任担当。

　　石克荣常说，汇福能取得今天的成绩，得益于国家改革开放的好政策，得益于各级党委、政府的精心培育，得益于社会各界的巨大支持，也得益于农业、农村和农民的巨大贡献。“因此，我们必须要做一个有责任的企业，做一个勇于担当的企业，做一个受人尊敬的企业。”他说。

　　社会责任的担当，总是体现在国家和人民群众最需要的时候。2003年11月，一场罕见的非典战役刚结束，北京又出现了食用油短缺，21家大型超市19家断货。一时间，北京“涨”声四起，人心惶惶。而此时，汇福粮油集团二次扩张新上的生产线自控设备尚未到位。于是，石克荣就带领工程技术人员日夜攻关，在万无一失的情况下，采取手动的办法开机生产。

　　那一次，汇福以每吨低于天津港500元的价格，每天向北京输送1800吨食用油，7天时间，满足了北京全部市场供应，平抑了食用油物价，受到了国务院高层领导的高度赞扬。汇福粮油，也因此而一“战”成名！

　　作为国家级农业产业化龙头企业，汇福粮油积极促进农村经济发展和农民增收。他们一方面带动种植业，另一方面带动养殖业。汇福每年有500多万吨的豆粕生产能力，豆粕是猪、牛、鸡、鸭、鱼的精品饲料，目前主要销往周边地区。在周边消化的同时，汇福还在全国十几个省(市、自治区)设有办事处，为畜禽水产饲料工业的需求提供了方便。此外，汇福每年使用编织袋3000多万条、塑料包装桶200多万个、纸箱200多万平方米，运输量达五六百万吨，带动了周边包装业和运输业的发展。

　　不仅如此，汇福还在关系民生的领域，检验履行社会责任的诺言。

　　在南方特大冰雪灾害中，为稳定市场，汇福粮油以每吨食用油低于市场价500元左右的价格供应市场；为了支援南方农业抗灾救灾，汇福粮油在优先供应南方养殖业豆粕的同时，捐款100万元，支援灾区农业抗灾救灾；汶川地震发生后，汇福集团积极运送了60吨食用油到灾区；玉树地震，汇福集团率先捐款600多万元，成为捐款最多的民营企业之一……

　　因为有责任心，敢于创新和担当，近些年来使得汇福粮油集团的发展一年一个台阶。2017年，汇福粮油的发展更是突飞猛进：投资30.7亿元、年加工400万吨大豆的江苏泰州基地正式竣工投产；投资30亿元的辽宁盘锦基地项目，正在进行设备安装，待竣工投产后，汇福粮油集团的大豆加工能力将达到1000万吨，跻身中国粮油行业前三位。

幸福的汇福人。马国华 供图

　　【企业名片】汇福粮油集团成立于1999年10月，有着30多年的油脂工业发展史，18年的集团产业发展史。自集团成立以来，恪守“树立民族品牌致力人类健康”的核心价值观，以国家意识、世界眼光，布局全球，在河北燕郊建成了300万吨的粮油加工厂，江苏泰州建成了400万吨的粮油加工厂。2015年，辽宁盘锦基地开工建设，待辽宁项目建成投产后，汇福的粮油加工能力将达到1000万吨，位居行业前三强。目前，汇福粮油在京津冀的市场占有率已达30%。同时，汇福粮油积极响应国家农业“走出去”战略，先后在美国、阿根廷、香港分别成立国际贸易公司，年贸易额达200多亿元；在巴西的南圣弗朗西斯科建设了自己的港口，是中国在巴西唯一拥有港口的民营粮油加工企业。截至目前，汇福粮油集团已连续11年入围“中国企业500强”，“中国制造业500强”、“中国食品工业十强企业”，先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状等100多项荣誉称号。　　

   【专家点评】

　　吴龙妹：河北省食品工业协会秘书长

　　他是中国粮油行业的标杆

　　在中国粮油行业，汇福粮油集团董事长石克荣是一个传奇人物。30多年来，他把民族意识和责任担当看得高于一切。正是在这样的思想和理念下，才不断地燃烧着他决心振兴中国粮油产业的激情。30多年间，他凭着一颗粮油赤子心，凭借自身的聪明才智，把一个濒临倒闭的油脂加工企业逐步发展壮大成粮油集团，并跻身于中国粮油行业的前三位，被评为“中国食品工业十强企业”、“中国制造业500强企业”，称石克荣为中国粮油行业的领军人物，他当之无愧。

　　石克荣在粮油行业是一个“逐梦人”。他怀揣着中华民族伟大复兴的梦想，开启了汇福人实现梦想的新征程，谱写了汇福粮油集团发展的新篇章。纵观他几十年来的实践行动，主要有几方面的特点：敢于对标世界先进技术和工艺，善于管理企业；注重夯实生产装备和检验设施；积极构建全产业链发展模式；思维超前，建成了18条铁路专用线、拥有11条巴拿马型散货轮、在巴西建立了港口仓储，借智建立了十几家科研院所。尤其是注重创新，他运用创新之光，照亮了产业发展之路。这些超常规举措，最终成功创造了“汇福”这个民族品牌，成为中国粮油行业的标杆。

　　同时，在循环经济上，石克荣重新解读自己的企业，延伸产业链条，打造一个高效、稳定、协调、可持续发展的人工复合性生态系统。他组织兴建了日处理污水能力1000吨的污水处理厂，实现污水零排放。从大豆油加工过程中的下脚料里，提取预防心脑血管病和对人类健康有益的大豆生物活性物质，把一颗豆子的可使用价值发挥到极致。他把汇福集团打造成资源节约型、环境友好型、循环经济型、综合效益型的实体经济体，逐步实现从国内到国际的产业布局，从传统到高端的产业跨越，从粮油加工到油脂化工、生物工程的转型升级，打造了集群化、规模化、标准化、示范性的产业基地。

　　作为振兴粮油产业的梦想追逐者，虽然石克荣已经在粮油产业的发展道路上拼搏了30多年，但他至今仍旧怀揣梦想，仍在不断地寻求新的突破，向着“粮油强国”的征程进发，力争再创新的辉煌。他是时代的榜样，这种民族精神令人敬佩！

关键词：汇福,粮油,食品工业